2018年12月12日下午2時，威海廣泰空港設備股份有限公司于研發(fā)大樓八樓會議室召開“2019年預算網報培訓暨啟動會議”，集團各中心、空港設備事業(yè)部、軍工事業(yè)部、廣泰特車以及廣泰培訓學校等相關人員參加此次會議。
會議伊始，副總經理馮春梅首先對公司開展預算管理的意義，進行了明確的闡述：實行預算管理有利于公司提高運營效率、發(fā)揮激勵作用、實現(xiàn)經營目標、防范企業(yè)風險。之后，馮總對業(yè)務邊界及預算科目進行了梳理，對銷售預算、采購預算、技術預算的計算方法和申報要求進行重點介紹，將具體的責任明確地落實到各個部門。與會成員認真學習并記錄相關事項，會議取得了良好的效果。在會議上成立了以財務人員為主的預算編制答疑小組，對各部門的預算編制中的疑難困惑進行解答。
會議第二階段，由信息管理中心王偉對預算管理系統(tǒng)的使用方法進行了介紹，使各部門預算員對費用的申報流程、審批流程以及操作方式有了初步的了解。
預算網報系統(tǒng)的使用，將有效提高業(yè)務與財務的相互了解與融合，各部門可以即時、準確地了解預算使用情況，自主的控制預算，保證預算執(zhí)行的剛性；預算網報的啟用，標志著廣泰集團的財務管理體系邁向一個更成熟、更完善的平臺。
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